Leadership Development
In Company
Sommige films en muzieknummers blijven actueel. Ook de jeugd is er gek op. Dat geldt ook voor sommige boeken rond leiderschap en management, zoals Steven Covey’s bekende The 7 Habits of Highly Effective People of Dale Carnegie’s How To Win Friends & Influence People.
Ons Leadership Development Programma is sinds 2001 mee geëvolueerd met de kleine en grote verschuivingen in leiderschap en organisaties. Het is gebaseerd op tijdloze, essentiële principes en beproefde concepten. Het is intussen met succes gevolgd door duizenden medewerkers in een brede waaier van sectoren.
Toch is elke context en doelgroep verschillend en daarom wordt onze menukaart nauwkeurig afgestemd op de noden en behoeften van jullie organisatie.
De grootte van de groep houden we beperkt. We werken in twee of drie blokken van twee dagen om voldoende diepgang, praktijk en beleving op te bouwen. We wisselen af met slimme hybride en alternatieve leervormen om duurzaam leren te verzekeren.
Voor een aantal organisaties voegen we speciale modules, zoals Horse Assisted Coaching, toe aan het programma. Hierbij gaan de deelnemers in interactie met paarden, omdat deze dieren op een unieke manier zuivere feedback geven over persoonlijk en interpersoonlijk leiderschap.
Ook na de laatste dag gaat het leerproces door via de buddygroepen die tijdens het programma zijn gevormd. Zij komen meermaals samen om hun leerdoelen en vorderingen af te stemmen. Daardoor vergroot hun netwerk van gelijkgestemde vertrouwelingen.
Leadership Essentials
- Fundamenten van leiderschap en ontwikkeling
- De kracht van het onderbewuste
- Hoofd, hart, buik en handen
- HRV: Beslissingen nemen onder druk
- Persoonlijk leiderschap
- Persoonlijkheid als basis van zelfleiderschap
- Waarden gedreven leiderschap
- De macht van overtuigingen
- Ons lichaam spreekt
- Doelstellingen die wél werken
- Interpersoonlijke leiderschap
- Situationeel: leiderschap, management of coaching
- Psychologische veiligheid: waarom en hoe?
- 4 niveaus van aandacht
- Uit de drama driehoek
- Het Coach model
- Omgaan met conflict en weerstand
- Groepsdynamica & teamwork
- Waar gaat het meestal mis?
- De 5 essenties van een gezond team
- Effectief en gelijkwaardig samenwerken
- Sociocratie 3.0: medicijn voor complexiteit
- Omgaan met verandering
- Omgaan met de golven van verandering en emotie
- Vaardigheden voor de wereld in transitie
- Change management roadmap
- Hoe krijg je ze mee in de transitie?
Elk in-company programma wordt afgestemd op maat van de behoeften van de doelgroep en jouw eigen organisatie.
Klantverhalen
Deze organisaties kiezen er al meer dan 15 jaar voor om hun managers de essentie van leiderschap mee te geven in ons Leadership Development programma:
In een dynamische mix van fysieke en online workshops is Limère erin geslaagd om ons managementteam op één lijn te brengen en om de uitdagingen in ons consulting en opleidingsbedrijf aan te kunnen. De persoonlijke en veerkrachtige aanpak met praktische tools van Sociocracy 3.0 heeft het grootste effect gehad.
Greenyard staat voor een gezonde voedingsketen. Om het bedrijf ook op een gezonde manier te managen, mocht Limère met het Finance Team aan de slag. Deze topprofessionals hebben genoten van samenwerken op een dieper niveau, waar de toon is gezet met vertrouwen en openheid, door het inzetten van een op maat afgestemde aanpak die haar vruchten al onmiddellijk heeft afgeworpen.
De oorspronkelijke opdracht voor Navigator Luc was om ons te helpen een High Performing Team op te bouwen. Het evolueerde snel van Lencioni’s 5 Dysfuncties, naar het opbouwen van diepgaand vertrouwen en het verbeteren van de effectiviteit met Sociocracy 3.0. Luc was er altijd om ons te ondersteunen, zelfs in uitdagende persoonlijke situaties. Ook met Insights Dicovery sessies schakelden Luc en Ingrid gemakkelijk over van live naar online sessies en brachten ons zo dichter bij elkaar en ons doel.
Met hart en ziel. Zo staan alle medewerkers van Korian in hun werk. De begeleiding van directie en management team geeft zoveel voldoening omdat ze er, als tribe, telkens opnieuw voluit instappen. Ook in de moeilijke Covid-19 periode zijn we veilig en effectief blijven samenwerken. Zelfs in de meest kritische periode van de lock-down, hebben we samen ingezet op openheid, psychologische veiligheid en samenwerking.
Het Leadership Development Program, wat Luc Limère bij ons heeft geïntroduceerd, is het vlaggenschip van ons leiderschap aanbod. Elk jaar ervaren tientallen van onze getalenteerde managers de waarde van dit intensieve traject. Het versterkt hun persoonlijke ontwikkeling, de impact op hun teams en projecten en hun veerkracht in de grote veranderingen die we ondergaan.
In onze samenwerking vragen we van jullie:
1
De MOED om
naar de wortels te graven.
2
Het VERTROUWEN in
je eigen potentieel en dat van ons.
3
Het GEDULD om
de resultaten te laten groeien.