Systemische Organisatie Opstellingen

Organisatieopstellingen bieden aan leiders een map en een kompas om de verborgen dynamieken en patronen in de onderstroom van hun organisatie en teams zichtbaar te maken. Zo kunnen hardnekkige thema’s, conflicten en hindernissen worden getransformeerd in tastbare opportuniteiten.

Typische voorbeelden van obstakels zijn:
• ongeschreven regels die beperkend werken
• hardnekkige conflicten
• disfunctionerende teams
• ontevredenheid van medewerkers of klanten
• weerkerende stress of burnout bij teams of leiders
• slechte financiële resultaten

Succesvolle Belgische bedrijven als Colruyt, Schoenen Torfs, JBC e.a. zetten Systemische Opstellingen ook in bij het nemen van hun strategische beslissingen. Hierdoor krijgen ze een helder inzicht in de elementen die invloed hebben, waardoor ze deze pro-actief kunnen ondervangen of integreren.

Enkele voorbeelden van mogelijkheden zijn:
• de impact van een nieuw product op de klanten
• doorgedreven marktonderzoek
• alvorens een reorganisatie of acquisities door te voeren